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    企業(yè)管理咨詢(xún)公司是做什么的?咨詢(xún)公司能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處?

    發(fā)布時(shí)間:2022-03-17 13:52:32     稿源: 創(chuàng )意嶺    閱讀: 0        問(wèn)大家

    相信很多有創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的朋友,在公司成立之初,都會(huì )根據自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),辦理相應的營(yíng)業(yè)執照。在各類(lèi)營(yíng)業(yè)執照中,咨詢(xún)類(lèi)公司是很常見(jiàn)的。下面,我們就來(lái)了解下,咨詢(xún)公司是干什么的?

    企業(yè)管理咨詢(xún)公司是做什么的?咨詢(xún)公司能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處?

    咨詢(xún)公司,是指從事軟科學(xué)研究開(kāi)發(fā)、并出售“智慧”的公司,又稱(chēng)“顧問(wèn)公司”。

    咨詢(xún)公司屬于商業(yè)性公司,主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家,從事軟科學(xué)研究開(kāi)發(fā),運用專(zhuān)門(mén)的知識和經(jīng)驗,用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。

    我們常常聽(tīng)到的如麥肯錫(McKinsey)、波士頓咨詢(xún)(BCG)、貝恩咨詢(xún)(Bain),都是世界著(zhù)名的咨詢(xún)公司,它們?yōu)槿澜绲拇笮凸咎峁└鞣N類(lèi)型的咨詢(xún)服務(wù)。

    企業(yè)管理咨詢(xún)公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機構,它是對于企業(yè)進(jìn)行分析規劃的一種有效的工具,它的咨詢(xún)范圍涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節。當企業(yè)陷入營(yíng)銷(xiāo)困境或企業(yè)業(yè)績(jì)難以突破時(shí),咨詢(xún)公司就會(huì )在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),進(jìn)行定量或確有論據的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而協(xié)助進(jìn)行實(shí)施,使企業(yè)的運行機制得到改善,最終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。

    這些對企業(yè)的作用主要體現在五個(gè)方面:

    一、提供獨立發(fā)展視角

    企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人,長(cháng)期在一個(gè)企業(yè)工作,難免不識廬山真面目。咨詢(xún)行業(yè)的出現,為觀(guān)察廬山真面目提供了一雙新鮮的眼睛。問(wèn)題到底是什么,問(wèn)題是不是問(wèn)題,蘇格拉底說(shuō),問(wèn)對問(wèn)題是解決問(wèn)題的一半。

    從這個(gè)角度說(shuō),好的咨詢(xún)顧問(wèn),要有超脫的心態(tài)與身份。同時(shí),好的咨詢(xún)顧問(wèn),要有洞察力,這就需要在企業(yè)界有經(jīng)驗。這種經(jīng)驗,可以由職場(chǎng)實(shí)踐積累,也可由管理咨詢(xún)經(jīng)驗積累,還可以由創(chuàng )辦企業(yè)積累。

    二、快速提升企業(yè)中高層管理團隊的管理能力

    中國發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟的時(shí)間還很短,很多企業(yè)的管理能力都是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中自然積累起來(lái)的,屬于初級階段,不能完全適應現代市場(chǎng)競爭的需要。其實(shí)不是企業(yè)不愿意,而是不知道好的管理方法和工具是什么,只能在實(shí)踐中摸索前行。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢(xún)師一定是一個(gè)先進(jìn)管理實(shí)踐方法的推動(dòng)者,可以將先進(jìn)的管理方法應用到企業(yè)的實(shí)踐中。一個(gè)管理咨詢(xún)項目的實(shí)施,一定會(huì )意味著(zhù)企業(yè)的中高層管理人員在管理能力上的提升。這一點(diǎn),對于目前大多數管理基礎比較差的民營(yíng)企業(yè)而言,尤為明顯。

    三、針對性的營(yíng)銷(xiāo)模式

    每一個(gè)企業(yè)都是唯一的,沒(méi)有哪一套理論既能解決A企業(yè)的問(wèn)題,也能解決B和C企業(yè)的問(wèn)題。對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)真正有用的營(yíng)銷(xiāo)模式,一定是咨詢(xún)團隊對企業(yè)進(jìn)行全面評估診斷過(guò)后,針對企業(yè)的問(wèn)題定制的。雖然營(yíng)銷(xiāo)團隊價(jià)格不菲,但成效卻是價(jià)超所值的。

    四、階段性發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)建議

    任何一家企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,在不同的發(fā)展階段會(huì )遇到不同的問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決需要的是專(zhuān)業(yè)、成本和時(shí)間。企業(yè)一方面對自身問(wèn)題的表面現象也許看得很清楚。但對于問(wèn)題背后的決定性因素可能就 “不知其所以然”;并且,企業(yè)即便對自身問(wèn)題很清楚,但自己給自己動(dòng)手術(shù)卻并不是一件容易的事情。咨詢(xún)師是中立者的身份,有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水平,知道企業(yè)問(wèn)題癥結所在以及如何從根本上解決企業(yè)的問(wèn)題。

    五、咨詢(xún)業(yè)績(jì)效果

    企業(yè)咨詢(xún)的主要目的是為企業(yè)帶來(lái)利益,最直觀(guān)的體現就就是業(yè)績(jì)提升。咨詢(xún)項目實(shí)施后,因為管理咨詢(xún)項目對客戶(hù)管理水平的提升效果,直接或間接為客戶(hù)創(chuàng )造的價(jià)值。

    這五個(gè)方面的價(jià)值,最能直接衡量是最后個(gè)--咨詢(xún)業(yè)績(jì)效果。這也是咨詢(xún)項目?jì)r(jià)值最終和最主要的價(jià)值體現。

    好了,看到這里,大家應該了解,咨詢(xún)公司是干什么的了吧?


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